
日本では人口の高齢化と少子化により製造業で働く人口が減少の一途を辿っています。
社員の高齢化による社員数の減少に合わせ溶剤塗装技能者の減少と少子化による社員の減少により生産力が落ちた会社が増加しています。
AIやDXの活用を実践しても塗装業務自体の完全自動化は難しい内容です。
塗装ラインや塗装ロボットを導入する方法も一つですが人口の減少により大量生産自体が縮小している中で逆行した設備投資とも考えることができます。
当社は大型製品を主軸に展開し、あえて塗装ラインをもたず溶剤塗装技能者の技術力と粉体塗装でお客様の要求品質と安定供給を実践しています。
今後も生産力の増強を目指して技能実習制度を活用し、衰退を見せる業界の中で成長戦略を描きます。
今後数年で溶剤塗装技術は希少な技術となり、競争率が減少し会社と溶削塗装技能者の付加価値は自然と向上していくのが目に見えます。
地球上に鉄が存在し活用される限り塗装技術は常時必要とされる技術であり、今後の希少性を考えると海外の人材と共に日木の若い人材にも習得を勧めたい技術です。
厚木事業所
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